MUA NGAY

TÌM HIỂU THÊM

"Món Huế" phá sản từ đỉnh cao
Về tư duy kinh doanh cho doanh nghiệp!
Từng là niềm mơ ước của nhiều thương hiệu Việt với tốc độ phát triển nhanh, sở hữu hàng trăm điểm bán ở vị trí đắc địa, chuỗi Món Huế đóng cửa hàng loạt, nợ tiền nhân viên và nhà cung cấp. 
Bài học
TƯ DUY CHIẾN LƯỢC:
Món Huế hướng đến giới trẻ, nhưng chất lượng khá tệ, Về phong cách hay không khí quán, Món Huế không có gì nổi trội. Không sôi động cho giới trẻ, không tinh tế cho ẩm thực Huế.
QUẢN LÝ VÀ VẬN HÀNH
Món Huế hướng đến giới trẻ, nhưng chất lượng khá tệ, Về phong cách hay không khí quán, Món Huế không có gì nổi trội. Không sôi động cho giới trẻ, không tinh tế cho ẩm thực Huế.
BÀI TOÁN DÒNG TIỀN
Việc mở rộng quá nhanh trong khi chưa có hiệu quả tài chính đủ tốt. Món Huế đã muốn phát triển tổng doanh thu thật nhanh bằng cách thuê hàng loạt cửa hàng ở những vị trí đắt đỏ như cách các startup công nghệ mở rộng quy mô. Nhưng ngành hàng F&B vốn đòi hỏi chi phí mặt bằng cao, tỷ lệ hư hỏng nguyên vật liệu lớn và mức độ đa dạng nguyên vật liệu cao.

TÔI MUỐN MUA SÁCH

Tất cả kiến thức về kinh doanh thời đại số nằm trong bộ bốn cuốn sách này
Sự khác biệt nằm ở tư duy kinh doanh!

CHI TIẾT BỘ SÁCH!

Chúng ta nghe rất nhiều về các công ty “nền kinh tế mới", những công ty đột phá so với những công ty đương thời trong ngành. Điều này đặt ra nhiệm vụ mới, đòi hỏi các doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo phải có tư duy cấp tiến, thay đổi nền kinh doanh trong tương lai.
CUỐN SÁCH GIÚP TRẢ LỜI NHỮNG CÂU HỎI
📊 Sự đổi mới diễn ra như thế nào? 
📊 Tại sao một số doanh nghiệp giàu tính đổi mới và thành công hơn những doanh nghiệp khác?
📊Khi các doanh nghiệp cạnh tranh, doanh nghiệp nào thắng?
📊Những cách phổ biến nhất khiến doanh nghiệp trở nên kém cạnh tranh qua thời gian là gì?
📊Điều gì khiến các cá nhân làm việc hiệu quả?
📊Chúng ta nên liệu trước những loại hành vi xấu nào trong một tổ chức và làm cách nào để giảm thiểu chúng?
Quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của nền kinh tế đang phân chia các công ty thành hai loại khá rõ ràng.
Những công ty có thể tham gia thành công vào quá trình chuyển đổi kỹ thuật số
Những công ty không thể bắt kịp xu hướng và bị đào thải

TƯ DUY CẤP TIẾN

Vì sao doanh nghiệp

"KHỞI NGHIỆP hôm nay, PHÁ SẢN ngày mai"?

Cuốn sách giúp bạn hiểu được: Làm sao để doanh nghiệp đạt được sự tập trung, căn cứ vào phương pháp “nhìn thế giới bằng bốn con mắt", doanh nghiệp hoàn toàn lựa chọn một sản phẩm tốt nhất để làm chủ lực tấn công:
Nhìn vào sản phẩm - doanh thu và tỷ suất lợi nhuận
Nhìn vào người tiêu dùng - tỷ lệ mua lại
Nhìn vào đối thủ - sự khác biệt
 Nhìn vào xu hướng - giá trị thị trường/định giá thị trường 
Con mắt đầu tiên
Con mắt thứ hai
Con mắt thứ ba
Con mắt thứ tư

Suy thoái kinh tế như "thiên nga đen", bất ngờ và luôn có những biến động không ngừng, tác động cực lớn khiến dòng tiền của các doanh nghiệp dần cạn kiệt, rơi vào khủng hoảng.

Sử dụng vốn không thỏa đáng

Quản trị không hiệu quả

Không theo kịp nhu cầu thị trường… 

02

03

04

01

DOANH LỢI

Ý tưởng mà tác giả đưa ra: ngừng hoặc thay đổi các hoạt động không dẫn đến lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này, người lãnh đạo này cần phải nắm được từng hoạt động của công ty, cái gì sinh lãi, cái gì không. Tác giả sử dụng một phương pháp độc đáo được gọi là “Phương pháp Quản lý lợi nhuận 5 bước”. 

Chương
ba

 Phương pháp “quản lý lợi nhuận 5 bước” và ưu nhược điểm khi áp dụng.

Chương
bốn

Chiến lược sản phẩm giúp chiến thắng trên thị trường nhỏ và bán sản phẩm định kỳ.

Chương
Một

Sức sống ngoài thu nhập giúp doanh nghiệp tồn tại ngay cả khi không có doanh thu.

Chương
hai

Chuyển từ cơ chế công ty định hướng doanh thu sang định hướng lợi nhuận.

Chương
bảy

Chiến lược nhân sự, nhân viên tạo ra lợi nhuận liên tục

Chương
tám

Chiến lược đạt doanh số 100 tỷ yên và lợi nhuận 30 tỷ yên.

Chương
năm

Chiến lược bán hàng để đạt tỷ suất lợi nhuận 29% thông qua xúc tiến doanh thu.

Chương
sáu

Chiến lược “diễn ca” giúp công ty thu hút sự yêu mến của khách hàng.

TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN

CẮT GIẢM CHI PHÍ

1. Các vùng chi phí có thể thực hiện cắt giảm đáng kể.

2. Tổng quan và bản chất của phương pháp giảm chi phí cung ứng gián tiếp.

3. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi.

4. Khả năng lãnh đạo và quản lý dự án là điều bắt buộc trong quy trình cắt giảm chi phí.

5. Đối sách dành cho trung tâm chi phí dưới dạng công ty con.

6. Ứng dụng chuẩn hóa chi phí đầu tư trang thiết bị.
Cắt giảm chi phí chuỗi cung ứng, Nike tạo ra tỷ suất lợi nhuận vượt trội. Nike đã lựa chon thuê nhân lực ở quốc gia có chi phí lẻ. Tất cả nỗ lực trên đã giúp Nike tiết kiệm được khoảng 3.500 đồng cho mỗi đôi giày.  Nhân với 900 triệu sản phẩm được cho ra lò mỗi năm, đem về một lợi thế cạnh tranh có một không hai trên thị trường.

Tối đa hóa lợi nhuận là mục tiêu quan trọng nhất mà doanh nghiệp nào cũng muốn hướng tới.
Cuốn sách mang đến nội dung: 

GIÁ TRỌN BỘ: 

747.000Đ

  •  Được kiểm tra hàng trước khi thanh toán.
  •  Cung cấp VAT cho bất kỳ khách hàng cần
  •  Sách chính hãng, nếu phát hiện sách giả, sách lậu KHÔNG NHẬN.
  •  ƯU ĐÃI TẶNG KÈM:  Tặng 50 audio/ebook "SÁCH NÓI" kinh điển trên app - Đã dừng in

GỬI THÔNG TIN ĐẶT SÁCH

MUA SÁCH CHÍNH HÃNG TỪ NXB

TẶNG KÈM
1 CUỐN SÁCH BÍ MẬT

BÌNH LUẬN

2486 lượt gửi phản hồi...

Hoa Mai

Cảm ơn đã đề xuất cho em bộ sách này, em đã mua được rồi ạ và sẽ đọc ngay

Phạm Thu Trang

Mình đặt sách tại web này, đúng sách chính hãng chuẩn xịn luôn, được tặng cả 1 bộ ebooks nghe khi bận lái xe nữa, tuyệt vời!

19
Like     Reply
15 phút trước

Mai

Mình đã đọc bộ sách Tư duy kinh doanh cảm thấy
điều hành doanh nghiệp dễ dàng hơn rất nhiều

22
Like     Reply
2 ngày trước

Hong Nhan Do

Thực sự nên ủng hộ những nhà sách chính hãng như thế này, không nên mua hàng sách lậu nhé mn

Phạm Minh Tuấn

Trước đây mình thấy điều hành doanh nghiệp lớn rất khó khăn, nhưng đọc xong bộ sách mình nhận ra khó khăn chỉ khi không có THẦY mà thôi! Và bộ sách chính là người thầy cho mình nhiều kiến thức nhất

11
Like     Reply
11 phút trước
10
Like     Reply
15 phút trước
14
Like     Reply
15 phút trước

Thu Quỳnh

Mới mua bộ 4 cuốn về để đọc dần, hi vọng nó sẽ giúp
mình trên chặng đường lãnh đạo công ty sắp tới

12
Like     Reply
1 ngày trước

Địa chỉ: Số 34e - Khu đô thị đấu giá 3ha - Phúc Diễn -
Bắc Từ Liêm - Hà Nội

Hotline: 0243 78902666

https://bizbooks.vn